Marc's blog

La reforma de l’Esplai, una prioritat…

mapomi — Thu, 04 Sep 2008 20:28:16 +0000

La reforma de l’Esplai, una prioritat social

El nostre municipi compta amb nombroses entitats que formen el teixit associatiu. A través de les activitats i serveis que duen a terme donen resposta a necessitats de la població que no cobreix l’administració.

Una de les entitats més importants es “l’Esplai de la gent gran” que compta amb més de 600 socis.

Més enllà de les activitats de caire públic i obert que organitza, són especialment importants els servis que ofereix als seus associats i gent gran: tallers, espai per realitzar labors, excursions, perruqueria i podologia, préstec de material, etc.

La majoria d’aquestes activitats es duen a terme a l’edifici de l’Espla, que amb el temps s’ha quedat petit, quan plou hi ha goteres, els lavabos no estan adaptats, hi ha barreres arquitectòniques per accedir al pis de labors i no hi ha ascensor, entre d’altres coses com la necessitat de millorar de la zona de bar i cuina.

En la passada legislatura CiU va preveure una remodelació de l’Esplai que no es va poder realitzar per manca de disponibilitat econòmica (els diners havien de venir de la venta d’una parcel·la).

Enguany, l’actual equip de govern ha fet modificacions de crèdit per valor de més d’1.500.000 Euros, és a dir, hi ha disponibilitat econòmica per fer allò que l’equip de govern cregui convenient.

Tot i que en les darreres eleccions municipals tots els partits prioritzéssin la reforma de l’Esplai, la realitat és que l’alcalde i els seus regidors han preferit destinar més de 120.000 euros en inventar-se un equipament que ningú ha demanat “La Quadra” per ús eventual i obviar les demandes d’una entitat amb més de 600 socis que utilitza l’Esplai de forma diària.

Per CiU l’Esplai és una prioritat col·lectiva. Esperem amb aquest escrit fer reflexionar la manera en com l’equip de govern gasta els diners públics, posant per davant les demandes de la població i no els projectes personals.

Grup Municipal de CiU

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Ética en la búsqueda de empleo o cubrir mercados diferentes

mapomi — Sat, 20 Jan 2007 09:51:59 +0000

Está claro que el sector de la búsqueda de empleo es uno de los que ha sufrido una mayor transformación en los últimos tiempos. Inicialmente inundando páginas de los periódicos cada domingo con miles y miles de ofertas de empleo, posteriormente con la aparición de publicaciones especialitzadas que recopilaban multitud de ofertas de empleo, posteriormente, en los 80s con a la aparición en masa de las discutidas ETTs y en la actualidad con la aparición de miles de portales y portalitos de empleo, nacionales e internacionales.

Y es que lejos de ser un mercado lejos de estancarse o saturarse, aumenta dia a dia. Probablemente esto se explique por diferentes motivos.

En primer lugar por que trabajar es una necesidad – si, si necesidad, creo que pocos trabajan por gusto – que permite cubrir los estadios más básicos de la Pirámide de Maslow. Trabajar permite obtener dinero para, inicialmente, cubrir las necesidades básicas como comer, vestirse, tener un lugar donde vivir, etc.

Pero una vez cubierto este primer estadio, las personas queremos evolucionar, crecer y subir de nivel en la pirámide de Maslow, buscamos seguridad, protección, afecto, éxito, prestigio y autorealización en los niveles superiores.

Antiguamente, nuestros padre y abuelos, de forma general tenian un trabajo para toda la vida. Este trabajo, les permitia ir avanzando dentro de una misma organización en función de su valor y capacidad.

Hoy las cosas ya no son así. El cambio económico y social que se ha producido en un mundo cada vez más globalizado hace que los trabajos ya no sean para siempre. El modelo de empleo ha cambiado tanto para empresas como para empleados.

Mayoritáriamente, las empresas buscan talento, conocimiento y los empleados buscan oportunidades que les permitan crecer, evolucionar y ganar mas dinero para poder soportar la presión del sistema para conseguir por ejemplo una vivienda, consumir, ir de vacaciones, …. Según dice el portal Jibber Jobber, una persona que busca empleo activamente cada 3 – 5 años.

Did you know that everyone is considered a job seeker? Some are active job seekers, and others are passive job seekers. According to statistics, passive job seekers will become active job seekers every 3 to 5 years! – [Jibber Jobber]

Y de todo esto sacan provecho los portales de empleo. Los portales de empleo, ya no solo cubren las necesidades de empresas para cubrir puestos vacantes y de trabajadores que buscan su primer empleo, si no que ayudan a las empresas a buscar constantemente los mejores empleados para un puesto vacante y ayudan a los trabajadores a buscar el mejor puesto de trabajo para el.

Y es en este mercado en el que han florecido como flores en un campo en un mes de mayo multitud de portales de empleo (nacionales e internacionales), como por ejemplo InfoJobs.net, CareerBuilder, SimplyHired, Laboris.net, Trabajar.com.

Fruto de esta competición, en un mercado libre, aparecen diferentes modelos de negocio que me gustaria comentar.

El primero es el modelo tradicional, el trabajador publica gratuitamente su currículum y la empresa paga por publicar una oferta de empleo y acceder a tantas inscripciones como se realicen de la oferta.
El segundo es el que la publicación de la oferta es gratuita para la empresa y paga por cantidad de inscripciones a la oferta de empleo (pudiendo establecer un límite económico).
El tercero es el que, a parte de cobrar a la empresa, cobra al empleado para alterar su relevancia (importancia), de manera que las empresas lo encuentren antes que a otros trabajadores.

Y es en este tercer punto el que me plantea dudas éticas. Evidentemente, desde el punto de vista empresarial, cobrar a los trabajores que buscan empleo supone mas ingresos (podriamos decir, simplificando mucho, que se cobra al otro 50% de la audiencia del portal de empleo).

Pero es ético cobrar a aquellas personas que no tienen trabajo y lo buscan sin cesar, solo para alterar la relevancia del trabajador en los resultados de las empresas? És ético para las empresas que un trabajador (quizás sin un buen currículum) les aparezca antes en los resultados simplemente porque ha pagado más que otro?

Dejo las preguntas al aire. Y tu que opinas?

Esperanto (y II)

mapomi — Thu, 16 Nov 2006 09:53:20 +0000

A pesar de que la idea de la lengua universal Esperanto es muy antigua creo que existe un gran desconocimiento popular, y que a pesar de la introducción de las nuevas tecnologias e internet no ha tenido un auge importante.

Estuve dándole una ojeada a uno de los cursos que hay por internet y tal com apunta Fajro en su comentario, tiene gran similitud a un lenguaje de programación. Como Ingeniero Informático, acostumbrado a aprender diferentes lenguajes de programación me ha parecido, de entrada, muy sencillo, con unas reglas muy claras y sin prácticametne excepciones. Tal como recojo en algunos blogs:

Como recogo en algunos blogs El esperanto es muy fácil de aprender a hablar y a escribir. Todas las palabras se pronuncian como se escriben. La gramática es también sencilla y no tiene irregularidad alguna.

Tal como decia Philipson, profesor de ingles y sociolinguísta en la Escuela de Comercio de Copenague:

Con el incremento de estados miembros en la UE y sus correspondientes lenguas, el manejo de multiples lenguas se hace más complejo y menos eficaz y los nativos anglófonos tienen una creciente ventaja. Es necesaria una reflexión seria sobre la reforma del sistema. Para que los ideales de igualdad y multilingüismo sean tomados en serio merece la pena considerar la introducción de un instrumento de comunicación neutral. Y de hecho ya existe y se llama Esperanto. Es urgentemente necesario que la política lingüística sea tratada mucho más seriamente en cada país y en el conjunto del sistema de la UE. El porvenir de Europa depende de encontrar una solución justa y democrática. ¿Existe algún tema más grave que nuestra identidad lingüística y cultural?

La primera cuestión es el fortalecimiento de la enseñanza de lenguas extranjeras mediante el aprendizaje de Esperanto en las escuelas como una lengua extrajera más. La segunda el uso de la lengua neutral en muchos de los procesos internos de trabajo de las instituciones de la UE, para ganar eficiencia y ahorrar dinero. Este es un proyecto de largo alcance que exigirá un gran liderazgo

Un enlace relacionado con el post anterior

Gran Bretaña ha ganado entre 17.000 y 18.000 millones de euros netos cada año gracias a su hegemonía lingüística. El Esperanto ahorraría a la UE 25.000 millones de €/año [Le Figaro] [FR]

El empleo y el esperanto

mapomi — Mon, 13 Nov 2006 15:39:28 +0000

En una comida de lo más habitual hoy en día, un vasco, una mallorquina, un aranés y un catalán, estábamos conversando sobre las lenguas de cada uno de nuestras naciones / regiones.

Sorprende tanta diversidad linguística en una extensión de territorio tan pequeña. Sin duda la lengua materna es un factor cultural muy importante. Y no es menos cierto que en un mundo cada vez mas globalizado, la necesidad de aprender un segundo y tercer idioma se hace cada vez mas importante.

El conocimiento de idiomas es un factor diferencial con el resto de la población que facilitará, cuando toque, el acceso al trabajo y a puestos de responsabilidad.

En un país como el nuestro, Catalunya, es una suerte conocer el idioma español, que facilita el acceso a todo el mercado y cultura hispano-americano. La làstima es que queda muy lejos y nuestro mercado mas cercano es el europeo, con una gran diversidad linguística. Esto motiva tener que aprender una 2 lengua extranjera, incluso a veces una tercera. De cualquier manera, hoy la elección de las 2 lengua extranjera, es algo mas fácil que años atras, cuando se debia decidir entre el francés, inglés o alemán. Today, English is the business languaje in the world, almenos en occidente.

La elección de un idioma puede tener connotaciones políticas, sociales, etc, motivo por el cual, en ciertos lugares del mundo, puede no ser fácil.

Justamente, para neutralizar estas connotaciones a las que antes hacia referencia, el doctor poláco L. L. Zamenhof ideó un idioma artificial el Esperanto y con el objetivo de actuar como idioma auxiliar internacional. Haciendo una comparación con el mundo del software open source, seria el Java, por ejemplo.

Mientras conversava con mis compañeros, reflexionaba sobre la oportunidad de ahorro de costes que podria suponer la adopción de una 2 lengua universal común para todo el mundo. Sin duda seria mayúscula.

Alguna cosa se va moviendo y existen algunas ofertas de empleo que requieren esta lengua o como mínimo dejan que se introduzca en las vacantes y/o formularios de inscripción.

Pero para ello es necesario contribuir, motivo por el cúal voy a empezar mi primera lección de esperanto.

Google, un servicio cada dia!

mapomi — Fri, 10 Nov 2006 08:45:22 +0000

Estava navegando esta mañana por mi cuenta de Google y mirando cúales de los servicios que ofrecen ya dispongo, que he visto el típico New! en la opción co-op dentro del apartado Explore and innovate ofreciendo un nuevo servicio.

El nuevo servicio es Custom Search Engine y permite con muy pocos pasos definir un buscador propio para incluir en tu página web.

El servicio permite establecer en que sites debe realizar la búsqueda, a partir de la indexación de webs que tiene Google, y personalizar mínimamente el Look & Feel. También da la oportunidad de que los resultados se muestren en la misma página o se muestren en una página de Google.

Otro aspecto a tener en cuenta es su integración con el servicio AdSense de Google. Si el usuario dispone de una cuenta de AdSense puede indicar que en los resultados de la búsqueda también salgan resultados publicitarios, ofreciendo una oportunidad de negocio para la web.

En resumen, con el nuevo servicio Custom Search Engine, Google nos permite incluir un buscador en una web y establecer que solo busque en la web (o webs) definida y aparte, da la oportunidad de negocio.

Sobre el Sttafing Exchange Protocol

mapomi — Wed, 08 Nov 2006 09:26:30 +0000

En España, cada vez son más el número de portales de empleo que se están implantado. Muchos de ellos son incipientes, acaban de empezar y surgen motivados por el gran mercado que se mueve entorno al empleo. Cada uno de ellos tiene sus particularidades y su propio modelo de información.

Si alguna cosa se puede apreciar navegando por los diferentes portales es una cierta repetición de clientes (empresas que publican cargos vacantes). Esta repetición viene motivada por los diferentes modelos de negocio, precio de servicios u ofertas que hacen los portales de empleo para publicar ofertas.

Pero, ¿qué comporta esta diversidad de portales de empleo para las empresas?

Sin ningún tipo de duda comporta un sobre esfuerzo de gestión, duplicidad de trabajo (una misma oferta se debe introducir tantas veces y en formatos diferentes como en portales se quieran introducir), etc.

Otro factor a tener en cuenta para empresas que se dedican en exclusiva en la mediación de procesos de selección como ETTutilizan herramientas propias para realizar parte del proceso de selección. En ocasiones estas herramientas no se comunican con los portales de publicación de empleo, cosa que provoca una pobre eficiencia y eficicacia en el proceso de selección que se traduce en una pérdida de oportunidad de optimización de costes.

Para tratar de buscar cierta homogeneidad en este entorno, un grupo de organizaciones estan definiendo el Staffing Exchange Protocol (SEP) un conjunto de especificaciones XML que soporten los diferentes tipos de transacciones relacionadas con el reclutamiento y provisión de personal. Las especificaciones soportadas por el SEP incluyen la publicación de ofertas de empleo en los portales de empleo y el intercambio de curriculums de candidatos.

La versión 2.0 de la definición del SEP ha sido diseñada teniendo en cuenta aspectos multinacionales de una variedad de
interesados y organizaciones de selección, compañias de personal, portales de empleo, sistemas de seguimiento de inscricipones y proveedores de servicios, tales como ManPower, Microsoft, PeopleSoft, Monster, Career Builder, HR-XML Consortium, Accenture y Sweddish National Labor Market Board entre otros.

El futuro del e-Recruitment

mapomi — Tue, 07 Nov 2006 13:59:27 +0000

En los últimos años el panorama de selección de personal ha cambiado radicalmente.Y en gran medida ha contribuido Internet y las nuevas tecnologias.

En un estudio realizado por el Research Advisory Panel of the Irish Public Appointments Service en el ámbito irlandés, una de las naciones europeas con más penetración de internet en las casas según un estudio del Eurostat, el reclutamiento en línea se ha convertido en parte muy importante de la estratégia de reclutamiento para organizaciones internacionales, además de convertirse en el método, cada vez mas popular, para buscar y solicitar empleo.

Gran parte de las empresas irlandesas estan usando Internet para facilitar, de alguna forma, los procesos de reclutamiento, que combinan con procesos tradicionales.

Los progresos mas importantes se han realizado en el uso de métodos en línea en los primeros estadios del proceso de reclutamiento: publicación de vacantes y recepción de formularios de inscripción. Así mismo tambien augmenta el número de empresas que utilizan las tecnologias relacionadas con internet para hacer el seguimiento del proceso de selección y gestionar las relaciones con los candidatos.

El futuro passa por un crecimiento en el uso de las herramientas y funcionalidades para la investigación y determinación de candidatos, que cada vez seran más valoradas, así como un uso mayor de la publicidad por el poder de atracción de más inscripciones.

Iniciativas emprendidas en línea

La siguiente tabla lista las iniciativas / procesos emprendidos on-line:

Describir i pulbicar vacantes en línea.
Publicar ofertas en paneles de empleo gratuitos.
Tener una página web dedicada a reclutamiento.
Publicar ofertas en portales de empleo.
Responder a peticiones de mas información en línea.
Seguir inscripciones en línea.
Construir bases de datos para futuras vacantes.
Inscripciones completadas en línea.
Ofrecer ejercicios de auto selección en línea.
Pantalla inicial de calificaciones en línea.
Pantalla inicial de competencias en línea.
Pruebas de personalidad en pantalla inicial.
Usar pruebas en línea en la fase de evaluación.
Establecer una entrevista con el candidato en línea.
Notificar los candidatos no seleccionados en línea.
Hacer las ofertas de empleo en línea.
Dar feedback a los candidatos no seleccionados en linea.
Informe sobre la diversidade de perfil de candidatos.
Buscar el feedback del candidato en línea

Motivaciones del reclutamiento en linea

Las principales motivaciones que empujan a las empresas a introducirse en el reclutamiento en linea son:

Reducción de costes.
Incrementar la eficiencia de los procesos.
Reducir tiempo de contratación.
Acceder a un universo mayor y más diversificado de candidatos.

El futuro del reclutamiento en línea

El estudio indentifica un crecimiento en el uso de sistemas en linea para el seguimiento y gestión de las inscripciones de candidatos. Tambien identifica un potencial significativo para herramientas la investigación y evaluación objetivas para dar mas valor en términos de correspondencia de las competencias y habilidades del candidato con los requisitos de la organización de una forma eficiente y efectiva en costes.

¿Y qué es esto del Ruby?

mapomi — Mon, 06 Nov 2006 15:24:53 +0000

Àlex, un compañero de trabajo, me comentó que estaba migrando su web Keecua.com a Ruby on Rails.

Evidentemente, como siempre que algo es la primera vez, me sonó a chino. Me pasó algunos enlaces a partir de los cuales empecé a investigar:

http://www.ruby-lang.org – Referencias al lenguaje.
http://www.rubyonrails.org – Framework para programación en Ruby.
http://www.rubyonrails.org/screencasts – Espectaculares videos de cómo crear una aplicación from the scratch en Ruby.

Pero, ¿qué es Ruby?
Es un lenguaje de programación extremadamente sencillo, orientado a objetos y negocio y muy adecuado para el desarrollo de aplicaciones.

Ruby es un lenguaje interpretado para programar orientado a objetos de forma rápida y fácil (ver Ruby User’s Guide).

¿Y Rails?
Ruby on Rails es un framework de desarrollo para Ruby que permite el desarrollo rápido de aplicaciones Web basadas en la definción de la base de datos y con según el patron Model-View-Controller. (Ver Ruby on Rails)

Y sobre la plataforma…
Para el desarrollo de aplicaciones Web con Ruby y el framework Rails se requiere la siguiente configuración de servicios base:

Ruby
framework Rails
Servidor Web Apache o Lighttpd
Base de datos MySQL
Windows / Linux
RadRails, como editor de código.